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Modele métier

Le modèle d`affaires de lame de rasoir est nommé d`après le produit qui a essentiellement inventé le modèle: vendre un produit durable au-dessous du coût pour augmenter les ventes en volume d`un composant à marge élevée, jetable de ce produit. Un modèle d`affaires explique quelle douleur du consommateur votre startup choisit de soulager, pourquoi votre solution fonctionne mieux que les concurrents et la taille d`un coin une entreprise peut conduire entre ce que les clients sont prêts à payer et les coûts. C`était une révolution. Puisque le Bitcoin est devenu un phénomène mondial, la technologie qui lui permet de fonctionner, la Blockchain, a évolué. Pour être sûr, la Blockchain Bitcoin n`est pas le seul protocole. Un grand nombre de protocoles Blockchain ont été créés depuis le lancement du Bitcoin. Cela signifie que la combinaison des affaires existantes et des nouveaux protocoles Blockchain donnera lieu à un nombre incalculable de modèles d`affaires innovants. Si vous n`aimez aucun de ces modèles, vous pouvez toujours essayer le modèle non-revenu, parfois appelé le modèle de Twitter, où vous comptez sur des investisseurs pour soutenir vos coûts tandis que votre évaluation augmente exponentiellement basée sur des millions de clients. Un modèle d`entreprise devrait également inclure les coûts de démarrage projetés et les sources de financement, la clientèle cible pour l`entreprise, la stratégie de marketing, la concurrence et les projections des revenus et des dépenses. Une des erreurs les plus courantes conduisant à l`échec des startups d`affaires est un défaut de projeter les dépenses nécessaires pour financer l`entreprise au point de rentabilité, c.-à-d., le moment où les revenus dépassent les dépenses.

Il est important de se rappeler que vous n`avez pas besoin d`inventer un nouveau modèle d`affaires lorsque vous démarrez votre entreprise. L`utilisation de modèles existants peut vous aider à réussir parce que le modèle a été prouvé pour fonctionner. Vous innoverez de façon plus restreinte au sein de ce modèle d`entreprise existant pour développer votre entreprise. Cependant, dans un monde où la technologie de l`information est devenue prédominante, être agile devient critique. Dans ce contexte, une évolution du canevas de modèle d`entreprise, le canevas de démarrage Lean est devenu plus précis pour concevoir un modèle d`entreprise pour une startup. La différence principale est la façon dont une startup «se comporte» par rapport à une société: un modèle d`affaires est censé répondre à qui est votre client, quelle valeur vous pouvez créer/ajouter pour le client et comment vous pouvez le faire à des coûts raisonnables. Les entreprises qui vendent des raseurs électriques ont un modèle d`affaires différent. Remington, par exemple, fait la plupart de son argent à l`avant sur la vente du rasoir plutôt que d`un flux de vente de recharge de lame. Un autre aspect des marchands d`attention est de garder les utilisateurs accrochés. Lorsque ces applications commencent à perdre l`attention des utilisateurs-si elles n`ont pas un modèle d`affaires solide-un seul tweet d`un Kardashian peut faire brûler la société plus d`un milliard de dollars dans la capitalisation boursière! Dans ce guide, nous verrons plusieurs modèles d`affaires basés sur des entreprises prospères, des startups technologiques et aussi des organisations plus traditionnelles. L`objectif est de vous donner un aperçu de toutes les différentes parties mobiles qui composent un modèle d`affaires. Dans certains cas – prendre Microsoft ou Amazon – il n`y a pas une seule façon de décrire un modèle d`entreprise, car certaines entreprises ont été en mesure de diversifier tant leurs opérations pour être en mesure de générer des propositions de valeur à travers plusieurs parties prenantes dans de nombreuses industries.

C`est un concept Drucker introduit dans un article 1994 HBR qui en fait ne mentionne jamais le terme modèle d`affaires. La théorie de Drucker de l`entreprise était un ensemble d`hypothèses sur ce qu`une entreprise va et ne fera pas, plus près de la définition de Michael porter de la stratégie.